Business Process Model Notation (BPMN)
Wir visualisieren und digitalisieren Ihre Geschäftsprozesse für ein besseres Verständnis und eine ordentliche Dokumentation!
Die clevere Grundlage für Workflow-Management-Systeme und Prozessautomatisierungslösungen. Auf Basis des Standards BPMN 2.0 dokumentieren, analysieren und optimieren wir Prozesse in Ihrem Unternehmen. Unsere Business Process Model Notation erleichtert Ihre Zusammenarbeit und den Austausch von Informationen, dauerhaft, für interne und externe Geschäftsprozesse.
Die Hauptaufgaben der Business Process Model Notation
- Visualisierung: leicht verständliche Darstellung Ihrer Geschäftsprozesse
- Dokumentation: Aufbereitung Ihrer Prozesse für zukünftige Referenzzwecke
- Kommunikation: erleichterter Austausch zwischen Stakeholdern
- Integration: standardisierte Datenflüsse über Technologie-Grenzen hinweg
- Analyse und Optimierung: Schwachstellen identifizieren und Verbesserungen ermöglichen
- Prozessautomatisierung: eine Grundlage für moderne Arbeitsabläufe schaffen
Die Aufgaben von BPMN im Überblick
Visualisierung
BPMN bietet eine standardisierte Notation, um Arbeitsabläufe auf einfache und leicht verständliche Weise darzustellen. Dies ermöglicht es verschiedenen Stakeholdern, die Prozesse zu verstehen und gemeinsam daran zu arbeiten.
Dokumentation
Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe in Ihrem Unternehmen werden nach BPMN-Standard dokumentiert. Dies dient Ihnen als hilfreiche Referenz für zukünftige Verbesserungen, interne und externe Schulungen, sowie Compliance-Anforderungen.
Kommunikation
Wir erleichtern den Austausch zwischen Ihren Teams, Abteilungen und Stakeholdern. Durch den BPMN-Standard können alle Beteiligten die Prozesse und Abläufe nachvollziehen und auf dieser Basis Diskussionen anregen und Entscheidungen treffen.
Integration
Business Process Model Notation erleichtert die Definition von standardisierten Schnittstellen und Datenflüssen. Damit wird die Integration von Geschäftsprozessen über verschiedene Systeme und Technologien hinweg gefördert.
Analyse und Optimierung
Durch die Modellierung von Geschäftsprozessen mit BPMN kann Ihr Unternehmen Schwachstellen, Engpässe und Ineffizienzen identifizieren. Dies ermöglicht es Ihnen, notwendige Verbesserungen in Prozessen leichter umzusetzen.
Prozessautomatisierung
Viele branchenspezifische Softwarelösungen können BPMN-Modelle direkt importieren und ausführen, um automatisierte Arbeitsabläufe zu erstellen. Somit können BPMN-Modelle als zeitsparende Grundlage für die Automatisierung von Geschäftsprozessen dienen.
