Business Process Management (BPM)

Unsere BPM-Experten sind vom TÜV Rheinland zertifiziert und nutzen modernste Tools, um Ihre Prozesse zu optimieren!

Die Experten für Business- und Prozessmanagement bei der AM GmbH greifen auf modernste Tools und Technologien zurück zur Sammlung, Analyse und Visualisierung von Daten. Wir gewinnen Einblicke in Ihre End-to-End-Prozesse auf der Grundlage aussagekräftiger Datenmengen.

Die Prozessdigitalisierung befasst sich zudem mit der Identifizierung von Abweichungen, Trends und Mustern in den Prozessen Ihres Unternehmens, um Chancen und Risiken zu erkennen und um daraus bessere Entscheidungen abzuleiten.

Ihre Vorteile

  • Effizienzsteigerung: Identifikation von Engpässen in Geschäftsprozessen
  • Prozessqualität: detaillierte Datenanalyse zur Aufwertung Ihrer Prozesse
  • Compliance: Erfüllung gesetzlicher Anforderungen und Branchenstandards
  • Kontinuierliche Verbesserung: Umsetzung datengestützter Erkenntnisse
  • Kostensenkung: Ressourcen effizienter nutzen und finanzielle Mittel einsparen
  • Kundenzufriedenheit: schnellerer Service und geringere Fehlerquoten
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Vierteiliges Puzzle mit den Bereichen des Business- und Prozessmanagements

Geschäftsprozesse: Management und Modellierung

Drei Prozesse mit Pfeilen zu Anschauung für BPM

Geschäftsprozesse mit BPM


Nutzen Sie unsere vom TÜV Rheinland zertifizierte Expertise für Ihren Erfolg! Unsere Prozessmanager schaffen optimale Geschäftsprozesse für Ihr Unternehmen. Wir sind auf das Modellieren, Analysieren, Verbessern und Überwachen von komplexen Prozessstrukturen spezialisiert.

Ihre Prozesse in guten Händen
Visualisierung von Prozessbausteinen nach BPMN-2.0-Standard

Business Process Model Notation (BPMN)


Ihre Prozesse müssen anpassungsfähig bleiben! Um schneller auf Änderungen reagieren zu können, visualisieren wir Ihre Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 – für ein besseres Verständnis und fehlerfreie Optimierung. Dabei achten wir auf standardisierte Modelle und Sprache.

Visualisierung nach BPMN 2.0

Mehr Effizienzsteigerung und Wettbewerbsfähigkeit

Wir spüren Ihre ineffizienten Faktoren auf und gehen die erkannten Prozess-Schwachstellen systematisch an!

Durch eine Datensammlung aus verschiedenen Quellen, wie Transaktionsdaten, Protokollen, Benutzerinteraktionen etc., gewinnen wir wertvolle Einblicke in Ihre Geschäftsprozesse. Unsere BPM-Experten analysieren diese Daten, finden Muster, erkennen Trends und identifizieren Abweichungen.

Zwei Zahnräder werden von Pfeilen umkreist als Symbol der Prozessautomatisierung


Für eine nachhaltige Effizienzsteigerung und verbesserte Wettbewerbsfähigkeit kommen Unternehmen nicht um eine Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse herum.


Dank modernster Tools machen wir Ihre Prozesse mit Analysen, Visualisierungen und Entscheidungshilfen fit für die Zukunft! In diesem Kontext verbessert Business Process Intelligence die Sammlung, Analyse und Visualisierung von Daten, um Geschäftsprozesse systematisch zu verbessern.

Schaubild mit einer leuchtenden Glühlampe


Durch die Analyse und Visualisierung von Daten ermöglichen wir Ihrem Unternehmen, aufkommende Engpässe, aber auch neue Potenziale für Verbesserungen in Ihren Prozessen zu erkennen.


Aufgrund dieser Erkenntnisse ergreifen wir gezielte Maßnahmen, damit Sie Ihre Ressourcen effizienter einsetzen und Fehler reduzieren können. Mit einer kontinuierlichen Anwendung unserer Business Process Intelligence können Sie Veränderungen überwachen (Monitoring) und bei Bedarf schnell eingreifen.

Schaubild mit einem Handschlag zweier Hände


Profitieren Sie von unserer Kompetenz, damit Ihre Digitalisierung garantiert gelingt. Datengesteuerte Entscheidungen zur Optimierung von Prozessen bringen Sie den gesteckten Zielen schneller nahe.


BPM ist ein modernes, wertvolles Werkzeug für Ihr Unternehmen, um Meilensteine schneller zu erreichen, sich erfolgreich im Wettbewerbsumfeld zu positionieren und dabei nicht die Fehler zu wiederholen, die andere Unternehmen Ihrer Branche in der Vergangenheit bereits ausgebremst haben!